Le coaching : vous et moi

Le coaching en individuel permet de mettre l’accent sur une problématique personnelle et ainsi d’avancer à votre rythme vers VOTRE solution.

En entreprise, nous pouvons retrouver 3 grandes typologies de profil :
le dirigeant, les managers, les collaborateurs.

J’ai choisi de mettre en avant 2 axes de coaching qui peuvent correspondre à ces profils, avec chacun leurs particularités. Mon approche se veut toujours au plus près des besoins réels.

Photo Tiphaine
Papillon

Montée en compétence

Apprendre à mieux se connaître
Développer ses talents
Exprimer son potentiel

Situation souffrance au travail

Comprendre
Reprendre confiance en soi
Trouver l’équilibre

Montée en compétence

Le coaching individuel permet de travailler sur des objectifs bien définis, à votre rythme.
J’ai à cœur de vous proposer des outils et des axes de travail qui correspondent à vos besoins.
Dirigeant, manager ou collaborateur, chacun mérite une approche qui lui convient.

Le coaching « montée en compétence » est pour vous si :

  • Vous avez besoin de travailler sur votre leadership
  • Vous avez du mal à vous affirmer face à vos clients ou collaborateurs
  • Vous ne parvenez pas à communiquer vos idées de manière efficace et entendable
  • Vous voulez développer votre empathie ou à l’inverse la rendre moins envahissante
  • L’équilibre vie personnelle et professionnelle est un défi de tous les jours
  • Vous avez besoin d’être accompagné-e dans le processus de prise de décision
  • Organiser et prioriser les missions vous pose problème
  • Vous avez des difficultés à déléguer

En face à face (de préférence dans un lieu neutre) et/ou en visio

S’il s’agit d’un coaching prescrit :

  • Etape 1 : entretiens préliminaires et tripartite (pour clarifier le cadre et les besoins)
  • Etape 2 : établissement et signature du Contrat d’Objectif
  • Etape 3 : Déroulé du coaching
    • 6 à 12 séances de 1h30 à 2H et mise en œuvre du plan d’action (le nombre de séances est à affiner en fonction du type et du nombre d’objectifs visés)
    • Test de personnalité et de compétences à remplir en ligne avec debrief
    • Ressources en fonction des besoins (outils quant à la gestion des émotions, ouvrages, webinair, bonnes pratiques)
    • Point par mail tous les vendredis à envoyer à la coache sur les avancées des actions (optionnel)
    • Bilan intermédiaire en tripartite
  • Etape 4 : Bilan final en tripartite

S’il s’agit d’un coaching décidé par le responsable pour lui-même : absence de tripartite

Tarif : sur devis

Papillon

Situation de souffrance au travail

L’environnement de travail peut devenir une source de souffrance au quotidien.
Le coaching est un outil qui s’adapte et qui vous permet de retrouver les ressources nécessaires pour sortir de cette situation.
Comme pour la montée en compétence, que vous voyez dirigeant, manager ou collaborateur, je vous accompagnerai en toute bienveillance.

Le coaching « Situation de souffrance au travail » est pour vous si :

  • L’intensité et la complexité du travail vous assaillent (contraintes de rythmes de travail, adéquation des objectifs avec les moyens, gestion de la polyvalence, …)
  • Vous avez des difficultés à concilier votre vie professionnelle avec votre vie personnelle
  • Vous êtes soumis à de trop fortes exigences émotionnelles (tensions avec du public, confrontation à la souffrance d’autrui…)
  • Vous avez besoin de gérer vos émotions et votre stress
  • Vous gérez mal votre autonomie dans le travail (trop ou pas assez, sentiment d’avoir atteint les limites de vos compétences ou qu’elles sont sous exploitées)
  • Les rapports au sein de votre entreprise ou service se durcissent
  • Vous vivez mal une situation relationnelle interne ou externe (client-fournisseur)
  • Vous vivez une situation de conflit de valeurs qui vous empêche de travailler de manière sereine (qualité empêchée, travail inutile, …)
  • Vous vous sentez en insécurité de l’emploi ou dans la réalisation de vos tâches

Le déroulé

En face à face (de préférence dans un lieu neutre) et/ou en visio

S’il s’agit d’un coaching prescrit :

  • Etape 1 : entretiens préliminaires et tripartite (pour clarifier le cadre et les besoins)
  • Etape 2 : établissement et signature du Contrat d’Objectif
  • Etape 3 : Déroulé du coaching
    • 6 à 12 séances de 1h30 à 2H et mise en œuvre du plan d’action (le nombre de séances est à affiner en fonction du type et du nombre d’objectifs visés)
    • Test de personnalité et de compétences à remplir en ligne avec debrief
    • Ressources en fonction des besoins (outils quant à la gestion des émotions, ouvrages, webinair, bonnes pratiques)
    • Point par mail tous les vendredis à envoyer à la coache sur les avancées des actions (optionnel)
    • Bilan intermédiaire en tripartite
  • Etape 4 : Bilan final en tripartite

S’il s’agit d’un coaching décidé par le responsable pour lui-même : absence de tripartite

Tarif : sur devis

Papillon
Photo Tiphaine

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